TD丶正直博

这是骆艺第55篇原创文章

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这几年拿个手机创业的人越来越多,不得不感谢时代给了我们这么好的机会。

线上资源链接起来非常迅速,打造1000人的团队要比实体企业确实要简单的多。

2015年我刚从电商批发转型到微商创业的时候,那会儿还是停留在流量思维上,然后每天非常辛苦去加粉,哎哟我勒个去

几个月过去就卖了几盒产品,对于我批量拿大货的,跟没卖没啥区别。

痛苦了一段时间之后我进入到各个圈子大量的付费学习,后来几个月就组建了自己的千人团队。

很多时候我们清晰自己要的是什么,你总能想出解决办法来。这几年我服务了上百家微商品牌。

我发现一个很大的问题,就是很多人她招募了好多代理,但是不知道怎么去带,然后流失率特高。

慢慢自己干着干着也失去了信心,分享一些留住团队伙伴的经验希望对你有所帮助

1.帮新伙伴找同频的朋友

你的代理来到你的团队群里,热烈欢迎完了之后,就跟她讲讲你团队跟她经历、背景相似的伙伴故事,

最起码要让她进来有信心。新人进来就跟自己的孩子一样,前期要花很多时间去陪伴她。

千万不要对她不理不睬,你作为她的团队长如果一开始就冷落她了,她真的会觉得这个团队一点温馨感都没有,

她在群里就不想讲话,后面就更不愿意出来了。前期一定要关心她、多为她着想,

谈谈心、聊聊家庭生活方面或者想未来事业做的多大,聊的越深入感情也会建立的越深。

2.让她发光发热,一周内要出单

我新来的小伙伴我都会想办法让她在我的团队找到存在价值,不断的给她希望,然后做完新人培训,

我就打电话跟她聊聊是打算全职做还是兼职做,包括一周内你投入的时间打算花多少。

如果你花这么多时间,你按我们一起制定的计划,几个月后你会达到什么目标,半年后你会达到什么目标。

全部都分阶段可视化出来,只要让她忙起来,伙伴们就会感觉到我对她们的付出,我很重视她,

不过我确实非常珍惜和尊重每一个小伙伴。你的团队只要没业绩,问题就有一大堆,有业绩就都没问题,

大家都没时间去在意那些小问题。新人没出单没有卖出去货半个月可能就没有耐心了。

3.走心、关心

我都快30岁了我都没给自己过一个像样的生日,但是这几年我养成了一个好习惯。

来到我团队的我都会记录下他们的生日,生日那天我会准备红包和写一段走心感恩的话发给她,

然后在群里一起发红包雨祝福她,让她有家的感觉。你越重视她她越有冲劲,而且往往结果也非常的好。

4.设定阶段目标,助力一把

我们在线上做团队,如果没有狼性团队就等于一潭死水,如果每个人都没有压力,

大家都可以随心所欲了,每天会有各种理由出来。作为老大跟代理沟通完设定了目标,

就开始要督促她的目标和逼单了。这个逼单可不是说要去骂他们,一定要张弛有度。

我们一起来思考一个问题,客户为什么一直没有跟你的代理买单?团队很多伙伴总是在拖,

总在等着客户主动找上来,可能吗?所以你给她设定了目标就逼她出单,可以推她一把。

5.细心辅导代理列出意向名单

我给我的伙伴沟通完了以后,列好了目标计划,接下来我会做一件特别重要的事情,

就是教她按照一定的方法列好名单,然后给到一个话术模板,在群里联系模拟几遍以后就开始现场陪着她出单。

出了单她就越干越有信心了,没有出单你可以马上做好安慰辅导,给她梳理掉不好的情绪。

6.以身作则

微商团队都会有一种情况,跟我们经常说的人以类聚物以群分差不多,你的团队小伙伴她会被你的状态给影响,

如果你自己不动她也不动。你动了你自己在状态,她就会被你影响。

所以自己要时刻做好行动表率,用你的结果去影响大家动起来,这是我在带团队时候的一些经验,希望对打造自己团队的伙伴有帮助

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